在家居业持续低迷，很多工厂关停倒闭的当下，蝶依斓家居布艺传来喜讯，近期又连续签下湖南长沙、云南镇雄、湖南衡阳、湖南郴州、江苏无锡、湖北十堰、江苏镇江、湖南衡东八家加盟店，至今加盟店超过120多家。笔者不禁好奇，这个21年的品牌到底做对了什么呢？带着这样的疑问，小编走访了这个极富诗意的品牌——蝶依斓家居布艺公司。

  在公司品牌发展部经理周大松看来，蝶依斓能在行业困境中实现逆势上扬，除了拥有过硬的产品品质和贴心的服务外，最重要的一点应该是创新。

  用蝶依斓董事长的话说，21年来我心无旁骛带领团队专注做好布艺产品，没有涉足过任何其他行业，不会打牌，股市没开过户，我们早就是弘扬“工匠精神”。同时，好产品涵盖了好服务，蝶依斓人开口道来的用“嫁女儿理论”做服务，6s售后服务，贯穿整个服务过程。

  第三个因素就是创新。比如在产品设计方面，蝶依斓不断创新，成功实现了从紧跟潮流到引领潮流，至今为止已累计获得国家外观设计专利30多项，“蝶粉们”可谓遍布全国各地。在生产管理方面，蝶依斓率先在行业内推出“6S” 生产管理体系，不仅全方位改善了企业管理，提升了企业形象，而且为生产高品质产品提供了有力保障。在服务方面，蝶依斓在行业内首创“6S”售后服务、保姆式套装盒、布艺沙发销售预知系统、布艺沙发自助搭配系统，可谓将松下幸之助的“嫁女儿理论”运用到了极致。在营销方面，蝶依斓善于根据不同时期的特点，不断创新思路，选择最佳营销模式，实现价值最大化。特别是近几年，蝶依斓充分利用大网络营销，毅然走出一条与传统营销模式大相径庭的道路，成功实现了与经销商和消费者的无缝对接。在品牌推广方面，蝶依斓不但在视觉识别系统建设方面走在行业前列，2009年更是在业内率先打造听觉识别系统，一首《蝴蝶花开》的品牌歌曲一经推出便风靡网络，品牌推广收到了意想不到的品牌传播效果……

  当前，家居企业正面临着新一轮的寒流，如何在激烈的竞争中最后胜出，蝶依斓人的共识是不断创新。正如公司总经理在多种场合强调的那样：“创新改变是生存和发展的唯一出路”。面对严峻的形势，蝶依斓深知只有像雄鹰脱羽重生，才能获得新的动力，实现企业的永续发展。